Lösungen für den Mittelstand
Konkrete Unterstützung beim Erarbeiten und Umsetzen von Problemlösungen in allen strategischen und kaufmännischen Fragen des Unternehmers ist Berufung der Düssel Mittelstandsberatung KG.
Unser Denken und Handeln ist kompromisslos mittelständisch und unternehmerisch geprägt. Probleme nachhaltig lösen erfordert hierbei die ganzheitliche Betrachtung aller relevanten Einflussfaktoren.
DMB Beratungssystem
Kontinuierliche Unternehmensentwicklung mit Methode. Von pragmatischer Analyse, über die Entwicklung robuster Strategien bis zur konkreten Umsetzung.
Strategische und kaufmännische Unternehmensentwicklung mit Methode.
8-h-Unternehmensanalyse
Analysieren Sie Ihr Unternehmen in wenigen Stunden und legen Sie die Grundlagen für Ihren zukünftigen Unternehmenserfolg. Durch die Anwendung bewährter Methoden analysieren Sie in fünf Modulen Ihre Organisation ganzheitlich:
- Unsere Problemsituation
- Unsere Erfolgsfaktorensituation
- Unsere Marktsituation
- Unsere Finanzsituation
- Unsere vernetzten Aktivitäten
Ergebnis wird ein klar herausgearbeitetes Unternehmensprofil, eindeutige Zieldefinitionen und konkrete Maßnahmen sein.
Marketingfokus
Effektive Marktbearbeitung ist der Garant für dauerhaften Unternehmenserfolg. Entwickeln Sie effektive Marketingstrategien und Marketingtaktiken und setzen Sie dies effizient um.
Im Ergebnis verleihen Sie Ihrem Marketing mehr Durchschlagskraft erhöhen Umsatz und Rendite bei gleichzeitig besserer Kundenzufriedenheit, Kundenbindung und erfolgreicher Neukundengewinnung.
Online-Marketing-CheckUp
Wir analysieren mit Ihnen die Positionierung Ihrer Website im Konkurrenz- und Kundenumfeld und zeigen Ihnen Strategien, Taktiken und konkretes Verbesserungspotenzial für Ihr wirksames Online-Marketing.
Gemeinsam erarbeiten wir die Ziele für Ihre Website und Sie erfahren, wie Sie mit Hilfe Ihres Online-Marketings mehr Kunden gewinnen, mehr Umsatz mit bestehenden Kunden erzielen und mit besseren Kommunikations-Prozessen Ihre Kundenbeziehungen effizienter gestalten.
Businessplan
Strukturieren Sie wichtige Projekte indem Sie einen Businessplan mit allen wichtigen Aspekten erstellen.
Gewinnen Sie einen klaren Überblick über Chancen und Risiken Ihres Vorhabens, eine nachvollziehbare Einschätzung der Erfolgsaussichten und ggf. des Finanzbedarfs sowie der kritischen Erfolgsfaktoren.
Existenzgründung
Erfolgreiche Gründungen entstehen im Kopf. Die Zutaten: Eine überzeugende Gründungsidee, Kompetenz und Engagement des Gründers/der Gründerin, ein realistischer und belastbarer Gründungsplan, professionelle Umsetzung.
Je besser die Gründungsidee ausgearbeitet und durchdacht ist, um so höher ist die Erfolgswahrscheinlichkeit.
Entrance Germany
Für internationale Unternehmen ist der Markteintritt in den deutschen Markt eine Herausforderung. Mit Entrance Germany werden maßgeschneiderte Informationen für die Go- or No-Go-Entscheidung zur Verfügung gestellt.
Wenn die Erwartungen mit den Marktgegebenheiten in Einklang gebracht werden, gilt es die Eintrittsstrategie zu entwickelnn und umzusetzen.
Seminare
Mit Schulungen und Trainings zur methodischen Unternehmensentwicklung teilen wir unser Know-how mit mittelständischen Unternehmern und Unternehmerinnen.
- 8-h-Unternehmensanalyse
- Strategische Unternehmensführung
- Kaufmännische Betriebsführung
- Prozessmanagement
Erweitern Sie Ihre Methodenkompetenz.
Publikationen
Bei Bedarf können Sie die von uns eingesetzten Methoden schwarz auf weiß nachlesen – wenn Sie es genau wissen wollen.
Um Sie bei Aufgabenstellungen außerhalb unserer Kernkompetenzen professionell zu unterstützen, sind wir Mitglied in mehreren Netzwerken. (Partner) So greifen wir bei Bedarf auf bewährte Spezialisten zurück – effektiv und effizient.
Unsere Aufgabe ist für uns erst dann gelöst, wenn Sie zufrieden sind.
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