Ablauf der 8-h-Unternehmensanalyse
In 8 Stunden zu einer ganzheitlichen Unternehmensanalyse, konkreten Lösungsansätzen und einem Aktivitätenplan
1. Vorgespräch
- Erste Bestandsaufnahme von Unternehmen und Branche
- Klären des Informationsbedarfes für die Voranalyse (einschließlich Bilanz- und G+V-Daten der letzten drei Jahre)
- Abstimmen von Termin, Teilnehmerkreis, Ort, Technik, etc.
Gesprächsdauer ca. 90 Minuten
2. Voranalyse
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Auswertung der Unternehmensdaten
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Erstellen der Bilanz- und G+V-Kennzahlen
-
Datenbankrecherche (Branchen-Erfolgsfaktoren und Branchen-Kennzahlen)
ca. 7 Werktage
3. Workshop 8-h-Unternehmensanalyse
- Moderierter Workshop mit allen Beteilgten
- Analyse von Problem-, Erfolgsfaktoren-, Markt- und Finanzsituation
- Vernetzung der Ergebnisse und Aktivitäten
1 Tag mit allen Beteiligten
4. Erstellen der Dokumentation
- Dokumentation des Workshops
- Zusammenfassen der Ergebnisse und Maßnahmen
- Empfehlungen für die nächsten Schritte
ca. 7 Werktage
5. Präsentation und Diskussion der Ergebnisse
- Präsentation der Ergebnisse und Empfehlungen
- Diskussion und Fragen
- Feedback
Gesprächsdauer ca. 90 Minuten
Komplettpreis: 3.800 € (zzgl. MwSt.)
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