Synergien mit Partnern generieren

Ein Beratungssystem ist nur so gut, wie die einzelnen Systembestandteile. Düssel Mittelstandsberatung KG arbeitet daher mit den jeweils besten Partnern auf ihrem jeweiligen Gebiet zusammen.

Synergien bringen unseren Kunden so etablierte und bewährte Methoden und Vorgehensweisen sowie ein hohes Maß an Effizienz und Wirtschaftlichkeit.

Systematische Weiterentwicklung, breite Anwendung, umfangreiches Feedback sind auf mehreren Schultern verteilt und sorgen für eine steile Lernkurve sowie die permanente Optimierung der Beratungsprozesse.

Lizenzgeber der S-faktor-Methode, des datacoaches und des S-monitors, auf dessen Basis wir die strategische und kaufmännische Unternehmensentwicklung unserer Klienten begleiten.

Strategischer Partner bei 8-h-Unternehmensanalyse, System der Erfolgsfaktoren und weiteren von uns verwendeten Methoden.

Partner für die Modellierung von Prozessen. »Ein Prozessmodell ist wie eine Straßenkarte: Mit dem Finger kann man den Weg vom Start bis zum Ziel entlang fahren und die einzelnen Streckenabschnitte und Kreuzungen diskutieren.« 

MarktSynchron ist ein Zusammenschluss ausgewählter Berater, Trainer, Coaches und weiterer Dienstleister, die auf ihren

Gebieten erfahrene Experten sind. Je nach Aufgabenstellung arbeiten einzelne Partner projektbezogen zusammen.