Die 8-h-Unternehmensanalyse beruht auf erprobten und bewährten Vorgehensweisen und Instrumenten, die flexibel und problemorientiert auf Ihre Situation angewendet werden.
Ihr Unternehmen wird systematisch analysiert, Schwachstellen offengelegt, Strategien abgeleitet und überprüfbare Maßnahmen erarbeitet. Anhand gut strukturierter Bausteine werden die entscheidenden Erfolgspotentiale für Ihr Unternehmen aufgedeckt und bewertet.
Sie erhalten so wertvolle Erkenntnisse zur Existenzsicherung und über den Handlungsbedarf in Ihrer Situation.
Im Vordergrund der Analyse der Problemsituation steht die Fixierung von Problemfeldern im Unternehmen und das Auflösen des wichtigsten Problems. Es geht darum, Probleme, die durch Projekte gelöst werden können, zu erkennen, die möglichen Alternativen zu bewerten und in einen konkreten Projektvorschlag zu überführen.
Ziele
Methoden
Ergebnis
Dauer: 1,5 Stunden
Das System der Erfolgsfaktoren beruht auf der Erkenntnis, dass eine begrenzte Anzahl Faktoren über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen entscheidet. Diese Faktoren zu identifizieren, zu bewerten und damit für Ihr Unternehmen nutzbar zu machen, steht im Vordergrund der Analyse der Erfolgsfaktoren.
Ziele
Methoden
Ergebnis
Dauer: 2 Stunden
Das externe Umfeld steht im Vordergrund der Analyse der Marktsituation. Wo steht Ihr Unternehmen im Verhältnis zum Wettbewerb? Welche Produkte bieten heute und morgen Chancen? Welche strategische Ausrichtung verfolgt Ihr Unternehmen? Welche innovativen Ansätze bringen Sie weiter?
Ziele
Methoden
Ergebnis
Dauer: 2 Stunden
Die Analyse der Finanz- und Kostensituation liefert harte Fakten der Finanzperspektive und ermöglicht eine Beurteilung des aktuellen Status Quo. Da Kennzahlen nicht nur aus dem eigenen Unternehmen stammen sollten, ist die Betrachtungsweise möglichst unternehmensübergreifend durchzuführen.
Ziele
Methoden
Ergebnis
Dauer: 1 Stunde
Die Ergebnisse der einzelnen Module sind zusammenzutragen und miteinander zu vernetzen. Nur bei der ganzheitlichen Betrachtung aller ermittelten Einflussfaktoren ist es möglich, die wirksamsten Hebel zu identifizieren, konkrete Maßnahmen abzuleiten und zu priorisieren.
Ziele
Methoden
Ergebnis
Dauer: 1,5 Stunden
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