Nutzen der 8-h-Unternehmensanalyse für Ihr Unternehmen
Wie unterscheiden sich traditionelle Unternehmensanalysen von der 8-h-Unternehmensanalyse?
| Traditionelle Analyse |
8-h-Unternehmensanalyse |
| Oft zu differenzierte Analyse | Konzentration auf Kernanalyse |
| Abteilungs-/Bereichssicht | Ganzheitliche Sicht |
| Schwachstellen-Analyse | Schwächen- und Stärken-Analyse |
| Vergangenheitsbezogen | Zukunftsbezogen |
| Faktenanalyse | Innovationsanalyse |
| Selbstbildanalyse | Selbst- und Fremdbildanalyse |
| Geringe Einbindung der Betroffenen | Betroffene werden Beteiligte |
| Festgefahrene Methoden | Neue Lösungsansätze und Instrumente |
| Externes Gutachten (»Schrankware«) | Direkte Umsetzung, da akzeptierte Lessons Learned |
Die 8-h-Unternehmensanalyse ist speziell auf die Bedürfnisse des mitteständischen Unternehmens ausgericht.
Sie ist in sich abgeschlossen und liefert konkrete, direkt umsetzbare Ergebnisse.
- Ein ganzheitliches, umfassendes Instrument, um in kürzester Zeit ein Unternehmen aussagekräftig zu analysieren und konkrete Maßnahmen abzuleiten.
- Das wichtigste Problem bzw. drei wichtige Probleme sind definiert und erste Lösungsansätze skizziert.
- Die Stärken/Schwächen Ihres Unternehmens sind bekannt (generelle, Branchen- und spezifische Erfolgsfaktoren).
- Die gemeinsam durchgeführte Analyse der Marktsituation schafft Transparenz über Konkurrenz, Kunden, eigene Produkte und Dienstleistungen, Wettbewerbsstrategie und
Innovation
- Wichtige Kennzahlen zur Finanz- und Kostensituation werden ermittelt und bewertet
- Aus allen Modulen abgeleitete Maßnahmen werden vernetzt, priorisiert und zu einem Aktionsprogramm verdichtet
- Bewährte Methoden integrieren den Kunden und machen Betroffene zu Beteiligten.
- Die Vielzahl der Methoden erlaubt individuelle Schwerpunkte und sichert hohe Flexibilität.
- Umfangreiche Erfahrungen geben die Sicherheit für eine erfolgreiche Durchführung.
- Spätestens 7 Arbeitstage nach Durchführung der Analyse steht die Dokumentation zur Verfügung (inklusive Management-Kurzfassung).
Die 8-h-Unternehmensanalyse versetzt Sie in die Lage, innerhalb eines Arbeitstages und mit geringem Kostenaufwand Ihr Unternehmen zu überprüfen, die wesentlichen Ansatzpunkte für Verbesserungen zu erkennen und konkrete Lösungsansätze mit Aktivitätenplan zu skizzieren.
Profitieren Sie von präziser Analyse und konkreten Empfehlungen.
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