Umfassende Analyse und ambitionierte Pläne nutzen nichts, wenn sie nicht umgesetzt werden. Düssel Mittelstandsberatung KG achtet bei der gemeinsam mit Ihnen erarbeiteten Strategie und den daraus abgeleiteten Maßnahmen daher stets auf die Realisierbarkeit der Ergebnisse.
Die Umsetzung der erarbeiteten Strategie erfolgt durch regelmäßige Statusbesprechungen, verbindliche Absprachen und gewissenhaftes Nachverfolgen der getroffenen Verabredungen. So wird die stetige Weiterentwicklung des Unternehmens sichergestellt.
Als Steuerungsinstrument für die Umsetzung setzen wir neben bewährten Projektmanagementtechniken die Balanced Score Card (BSC) ein. Sie ist ein ganzheitliches Planungswerkzeug, das neben der wichtigen Finanzperspektive auch die Kunden-, Prozess- und Entwicklungsperspektive steuert.
Mit Prozessmanagement und Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses erzielen wir nachhaltige Verbesserungen von Produktivität, Kundennutzen und Wertschöpfung.
Wir begleiten Sie bei der kontinuierlichen Weiterentwicklung Ihres Unternehmens.