Benchmarking mit der 4-Perspektiven-Analyse

Ihre Strategien, Prozesse und Produkte werden mit den jeweils besten Strategien, Prozessen und Produkten der Branche und/oder branchenübergreifend verglichen.

Eigene Schwächen werden erkannt, die Besten in der jeweiligen Kategorie identifiziert und Lern- bzw. Innovations-Chancen aufgezeigt und erschlossen (Best Practice).

Es geht nicht darum, gewonnene Einsichten nachzuahmen und zu kopieren. Düssel Mittelstandsberatung KG unterstützt Sie, die gewonnenen Erkenntnisse für ein vertieftes Verständnis zu nutzen, um bessere und innovative Lösungen zu finden.

Fundierte Einsichten liefern Impulse für die Strategieentwicklung und für die Identifikation von differenzierenden Wettbewerbsvorteilen.

Die Situationsanalyse integriert die Ergebnisse des Benchmarkings, die volkswirtschaftlichen Entwicklungen, Branchentrends, Erfolgsfaktoren sowie die SWOT-Analyse (Stärken-Schwächen, Chancen-Risiken) zur
4-Perspektiven-Analyse.

Die Erkenntnisse aus dem Benchmarking und der 4-Perspektiven-Analyse zeigen anschließend konkrete strategische Optionen für Ihr Unternehmen auf.